专家介绍：
1986年获得美国宾西法尼亚大学沃顿商学院金融学博士。郎教授曾经任教于沃顿商学院，密西根州立大学，俄亥俄州立大学，纽约大学和芝加哥大学。目前是香港中文大学最高学术级别的首席讲座教授。郎教授是国际知名的公司治理和企业战略专家，其学术论文不但深受国际学术界的重视，而且郎教授也在2003年被列入世界经济学家名人录。郎教授2001年进入内地以来，其观点震撼中国3大地，而他所分析的企业案例包括名噪一时的德隆和格林科尔深受业界重视，不但具有诊断性，同时更有预见性。郎咸平的系列作品出版后均为畅销书。2010年被30多万网民公推为2010中国互联网九大风云人物之一，2011年11月21日，“2011第六届中国作家富豪榜”重磅发布，郎咸平以485万元的年度版税收入，荣登作家富豪榜第8位，引发广泛关注。
美团风雨飘摇，预言o2o必死将成现实
美团最近动作很多。
2月13日，美团点评酒旅事业群宣布正式布局海外住宿业务，并于近日宣布与丹麦达成官方合作；2月14日，美团在南京低调上线打车业务，同时透露正在申请网约车牌照；3月初，媒体报道，美团内部已经成立了无人配送机器人团队，开始着手打造配送无人车。
值得注意的是，美团的这些新业务，已经和其核心的O2O业务，看似越来越远，也被媒体解读为，其实是“为融资而生”。
动作很多，某种程度上暴露了美团着急的一面。偏航O2O，则也应验了郎咸平在2015年就做出的预判：O2O将死。
战略收缩，O2O已到天花板
2015年，郎咸平在《骗局式O2O模式该如何维持下去？》演讲中表示， O2O 公司几乎没有任何核心竞争力，其竞争手段就是不断地烧钱、补贴、砸流量、抢用户，而烧钱多、盈利差的结果就是，一旦拿不到融资便难以为继，大面积倒闭将不可避免。
事实上，才掀起3年的O2O浪潮，到了2015年下半年就迅速地进入了退潮期。2015年12月，美团与大众点评的合并，就已经暴露了O2O烧钱模式无法为续的真相。随着2016年人工智能、VR甚至共享单车成为投资风口，O2O的热潮已经彻底退却，成为资本弃儿。
作为“弄潮儿”的美团，从2016年开始就陷入了尴尬的境地。从2016年9月开始，关于美团裁员的消息就不绝于耳，除了将猫眼电影出售外，临近年终，美团更是被爆出全国千县直营转代理、地推员工被强制转岗、变相裁员的消息。随后，新美大再迎战略调整和收缩，2016年11月开始，美团武汉、南京和重庆等重镇分公司相继被注销；此外在薪酬和年终奖问题上，也频频爆出员工吐槽。
战略上的收缩，背后是巨大的盈利和上市压力。去年10月，美团餐饮平台负责人王慧文在内部信中明确表示：市场人员的KPI要从交易额导向转为盈利能力导向，随后美团大幅提高了对商家的抽佣比例，由此可见其对资金的渴求之甚。另有媒体披露，“新美大”组合的估值已经从2015年前的180亿美元下降到110亿美元，降幅超过三分之一。甚至连高管也在低价抛售公司股票，传闻抛售价格对应的美团点评估值仅为100亿美元。
在美团的业务模式中，烧钱和刷单，也是一直难以驱除的梦魇。一方面，为了维持高活跃度，美团持续进行着“融资-烧钱-再融资-再烧钱”的发展模式，通过对商家和用户的高额补贴来获取市场份额；一方面，为了营造亮眼的业务数据，对商家甚至工作人员的刷单行为，美团也是睁一眼闭一眼地默认。
郎咸平极早就预言了这一模式的必败。“大量的O2O 公司不择手段虚构业绩，靠讲故事、谈情怀、造数据、编造主要创始人履历、自己或鼓励他人刷单等等方式，不断包装自身，目的是骗一轮又一轮的风投进场，最后烧完所有钱关门大吉。”他认为：“这个世界真的没有你想象的那么容易被颠覆。”
只有一种O2O才能生存
O2O能不能有未来？郎咸平的观点是，有三种O2O，只有一种才能生存。
第一种O2O，是线上下单、线上体验的。比如某鞋业公司即将推出“私人定制”业务。到体验店后，店员给消费者体验3D脚型测量仪，量好之后，直接从网上下单到工厂，当场做鞋楦，叫做鞋模8个小时送货到家。定制款8小时可以送货，别的鞋起码20天以上，由此效率大大增加了。
第二种O2O，只通过互联网来卖东西，没有看到降低成本，也没有看到提高效率，但是是烧自己的钱。
第三种O2O，和第二种一样，但是他们是在烧别人的钱。
在郎咸平看来，只有第一类O2O才能够生存。互联网只是个工具，增加产品跟企业的竞争力，把成本降低，效率提高，才能成功，只有在这种情况下，借助互联网+才能如虎添翼，如果只是非常浮躁的想通过烧钱一夕成名，是不可能成功的。
很遗憾的是，美团是第三种“烧别人的钱”的O2O。这种模式也往往导致投资人在投资条例中增加苛刻的条款。如在2016年年初，美团点评完成33亿美元融资，这也是美团与大众点评合并后的第一笔融资。作为代价，CEO王兴许诺，2018年美团点评完成上市，同时保证IPO估值不低于200亿美元，若无法完成，美团点评将赔付投资金额的120%——近40亿美元。
从美团当前估值不到120亿美元的现状来看，美团对赌失败几乎已成定局。这可能也是美团迫不及待地发布打车、海外住宿等新闻、希望借此提升估值的重要原因所在。
但是，在行业O2O整体不看好，以及事实上O2O集体衰亡的大环境下，美团还有希望创造奇迹吗？
