记者：您最近经常提到，对中国的品牌建设来说，需要一场品牌革命。您为什么这么说？
艾丰：我归纳有三个理由：
第一个理由，要改变我们在国际分工中的地位。前年最突出的事件是富士康有12个年轻职工接连跳楼，调查了半天也没有一个报告说清楚他们为什么跳楼？我觉得从
经济学上这个原因已经是清晰的。现在我们用的Ipad电脑，许多都是富士康组装的，每一台电脑在美国的售价是500美元，但是我们给他装一台电脑，我们的收益，就是富士康的收益是11.2美元。我们的收益相当于Ipad售价的2%，我们的收益极低。那么企业要想赚钱，咋办？就要加强工人的劳动强度才能赚钱，所以他采用卓别林电影的那种方式——流水线，然后人在一个岗位，干一个事，老干一个事。发达国家这种流水线基本上没有，可以说早就没有了，可是我们国家这样的流水线不光是在富士康，在许多单位都是如此，因为我们是靠劳动力，卖力气。由富士康我们联想到我们其他许多类型的企业，我们给中国人在国际上一个定位，不管我们喜欢不喜欢——我们是世界廉价打工仔。我们的出口90%以上是别人的品牌，我们是OEM，不到10%是自己的牌子。出口额里边50%以上是外资和合资的企业，不要以为我们出去的都是民族企业。所以我们从微观到宏观来看我们中国人现在是这么一个地位，虽然我们的GDP总量超过日本，但这是一个表面的东西，实质性的东西并没有改变。
第二个理由，要改变中国人自己看不起自己的问题。国内市场中一个引起我们痛心的现象，就是中国人自己看不起自己。去年我在商场买一件衬衣，到男专柜一看所有商标都是英文没有一个汉字，最便宜的是700多元一件，用英文就可以赚高价钱，用中文就卖不了高价钱。那些外国的服装99.9%是中国做的，而且都是三流企业做的。我曾说过一句话，消费者是上帝，上帝为什么软弱？因为上帝糊涂，需要觉醒，是消费意识的觉醒，品牌意识的觉醒，需要这种觉醒。中国的汽车销量虽然是世界第一，但是赚钱的是2.0以上的中高档汽车，中国的自主品牌销量只占2%，也就是说我们1000多万销量赚的钱进别人的钱包，中国人赚钱也不容易，但是好不容易赚了钱，稀里糊涂就跑人家兜里去了。同样质量的汽车，国产品牌汽车比国外品牌汽车便宜30%、40%，只有中国人购买。
第三个理由，就是我国经济转型的需要。现在经济形势好或经济形势坏，我们都在浅层看这些问题，只看速度，这说明不了问题。中国经济的发展靠转型。不要老关心表面的指标，要关心深层的
经济发展问题。中国转型可以说得很多，我把它通俗化一点，就是改变中国人干活的方式。我们中国人干活的方式跟发达国家比有三条都是不一样的：首先，发达国家干活消耗的物质资源比较低；其次，他们主要靠技术和智慧；第三，有很高的品牌附加值。我们中国第一消耗物质资源比较多，第二主要靠卖力气，第三基本上没有品牌附加值。我们要把这三个环节转变过来，我们就转型了，我说的这三条，对每个企业都好衡量，不用宏观，微观都可以衡量。
三个理由：第一个不要永远做打工仔，第二个改变自己看不起自己心态，第三个改变自己干活的方式。这三点集中到一点就是自主品牌，把自己的品牌做出来。
艾丰 经济日报社原副总编，中国民生研究院高级顾问
