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杨虎《领导执行力》
一、关于学习的建议
1、人与人之间最大差别是什么？
2、高效团队的特征
1、用《孙子兵法》看团队战斗力
2、领导是什么
三、追随与被追随过程
1、领导的特质
2、领导魅力
3、领导主体能力构成
4、奋斗的激情
5、管理者的职责
6、什么叫 执行力 ？
四、低效率的执行力态度
1、如下组织原因造成执行不力
2、什么是执行者存在的题？
3、对执行者的要求
4、执行人应具备的五个观念
5、沈阳远兴企业的行为细节
6、高效的执行流程
7、如何设立有效目标
五、爱与责任说事实
1、我的中国心
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