开课日期：招生中
课程学制：1年半两月3天
课程学费：2.76万
上课地点：清华大学
课程咨询：13811229543 李老师
| 顶层设计规划篇 | ||
| 专题一新时代企业战略与人力资源规划 | 专题二人力资源创新管理的顶层设计 | |
| n 新时代企业组织变革及结构调整 n 人力资源对公司战略规划的推进 n 人力资源的管控新模式 n 企业规划内人力资源最佳配置 |
n 环境变化与人力资源管理创新 n 新时代人力资源管理的风险 n 平台化组织创新与激励机制设计 n 绩效管理的顶层设计与落地推进 |
|
| 专题三互联网时代企业人力资源管控体系建设 | 专题四 变与不变：运营模式变革与企业文化建设 | |
| n 人力资源管控体系中的关键环节 n 企业责权体系设计 n 企业高管激励与约束 n 防止利益集团出现 |
n 互联网时代的企业文化建设的改变 n 领导者自我变革为企业文化变革前提 n 企业文化诊断与评估 n 企业文化与企业绩效的关系 |
|
| 管理实务操练篇 | ||
| 专题五 全面薪酬体系设计与管理 | 专题六企业股权激励操作实务 | |
| n 设计高效薪酬体系的技巧 n 岗位评估与薪酬水平测算 n 不同岗位薪酬模式设计 n 薪酬发展的新趋势与实际应用 |
n “股权”之“权”内涵 n 股权激励留人的核心 n 失败案例带来的负面效应 |
|
| 专题七 新时代人力资源管理者的角色定位 | 专题八互联网时代企业商学院构建 | |
| n 人力资源管理者的角色困境 n 人力资源管理者的正确角色定位 n 人力资源在不同企业发展阶段的定位要求 |
n 商业价值研究为商学院核心点 n hr人力资源学院地位 n 企业商学院的体系构建 n 有效运营企业大学的关键 |
|
| 专题九慧眼识金——精准招聘与面式操作技巧 | 专题十新法背景下员工关系管理实务 | |
| n 建立招聘管理体系 n 企业的选人之道 n 心理甄选测评技术的运用 |
n 新法下劳动用工管理操作实务 n 员工手册、规章制度的制定与职工奖惩制度设计、管理技巧操作实务 n 企业用工风险防范 |
|
| 领袖修炼扩维篇 | ||
| 专题十一 创新思维与管理 | 专题十二 管理心理学精要 | |
| n 创新与创新思维 n 克服创新思维的障碍 n 培养创新思维的方法 n 运用创新思维管理团队 |
n 新时代新文化管理者心理变革 n 管理心理学的研究与应用 n 压力与心理调适 |
|
| 专题十三 互联网＋时代的人力资源转型 | 专题十四经济趋势展望及未来人力资源发展方向 | |
| n 客户思维与大数据思维的人力资源管理 n 碎片化思维的人力资源管理 n 国际化与创新发展中的人力资源管理 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 国际人力资源管理的趋势和挑战 |
|
| 专题十五 互联网时代企业信息化战略管理 | ||
| n 无所不在的信息服务社会的到来； n 互联网环境下组织架构的创新； n 互联网环境下企业运营模式创新； n 互联网环境下流程管理创新； n 互联网环境下服务创新； |
||
| 活动分享 | |
| 高端对话论坛 | 热点专题沙龙研讨 |
| 精彩演艺 | 户外拓展训练 |
| 校园观光及校史分享 | 特长比赛 |
| 企业实地参观考察 | 校友年会与结业典礼 |
