适合对象：企业管理人员
（适用于创业企业高管或合伙人是另一课程《问题驱动的创新创业》，比本课程增加了创业部分）
时间：半天到一天
本课程的作用与特点：
各行各业都在倡导和推动创新与创业精神（企业家精神），但是，创新实施不容易、创业精神培养难！问题管理的核心方法“问题驱动”、“化问题为机遇”等可以让问题成为创新实施与创业精神培养的资源，使创新和创业精神培养有章可循，应用和实施简单而高效。这一课程的特点如下：
1、实例丰富（一手案例为主），解读身临其境，理论与实践融合
2、四条挖掘问题的途径，为创新找到支点和切入点
3、用独创模型/方法解决中小企业经典问题（竞争、股权、低成本营销等）
4、注重创新操作和创业精神的落地，解决创新过度带来的知识焦虑问题
授课人简介
孙继伟：中国首位问题管理专家，上海大学管理学院教授、大简资本创始人，2000年在复旦大学管理学院获博士学位。历任政府公务员、证券公司投资经理、李嘉诚旗下合资企业总裁助理，龙创设计(832954)董事、上海静安投资公司外部董事、上海市基本建设优化研究会副会长，并担任海尔创客实验室、微软山西孵化基地等多家单位的创业创新导师。出版《问题管理》《企业管理视野中的风险投资》等专著6部，主持完成多项PE/VC投资项目，多次应新华社等媒体和报刊邀请担任评论嘉宾、应专业报刊邀请作为封面人物和专栏作家，给数百家单位作过培训讲座。
内容概要
一、 开发问题资源
1. 挖掘问题（痛点）开发为资源的实例
2. 总结提升为定律
3. 用好问题资源，让企业与员工双赢
二、 问题驱动创新的四条途径
1. 挖掘和开发行业的问题（痛点）
2. 挖掘和开发领先企业的问题：他们的问题，我们的机遇
3. 挖掘和开发本企业的问题
4. 挖掘和开发自己的问题
三、问题驱动创新的经典方法
1.逆思法→对称法（含原创案例）
2.跨界法（含原创案例）
3.空间与时间重组法
4.概念或理念重组法
5.解决概念创新带来的知识焦虑、变化焦虑
四、 商业模式创新（根据客户情况对这一部分取舍）
1. 商业模式不只是商业企业的事（进入资本市场的每家公司都要公告商业模式）
2. 拨开迷雾，认清商业模式
3. 商业模式提炼与升级
4. 商业模式创新案例分析
五、 德鲁克倡导的创新7个来源及举例
意外的事件；不协调事件；基于程序需要的创新；产业结构或市场结构变化；人口结构变化；认知、意义及情绪上的变化；科学和非科学的新知识。
六、 挖掘问题、表达问题和解决问题的要领
1. 挖掘问题要领
2. 表达问题要领
3. 解决问题要领
七、 小结
注：以上每个部分有主讲人亲自操作的案例。
已邀请孙继伟教授作过这一主题培训或讲座的单位：
复旦大学继续教育学院企业高管培训班（10次以上）、宝钢集团（6次）、默沙东（全球领先制药企业）、江苏益昌集团、峰峰集团、攀钢青年干部班、城地集团、合益资产、上海交通大学总裁班、浙江大学总裁班、上海财经大学企业高管培训班、上海大学上海经济管理中心企业家培训班、中法合作硕士班、上海大学MBA及创业者训练营、英中企业家论坛、上海长治商会（新晋商商学院等）、上海长春商会、上海徐泾镇商会；普洱企业家培训班、西安企业家培训班、太原企业家培训班、青海企业家培训班、徐州企业家培训班。
