开课日期:招生中
课程学制:2年两月3天
课程学费:3万
上课地点:清华大学
课程咨询:
公司治理-理念篇
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一 战略管理与宏观经济分析
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宏观经济形势分析
十九大政策解读与中国经济展望
“一带一路”政策解读
当前热点宏观经济问题
财政货币政策的调控机制
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企业战略思维与战略决策
企业战略环境分析
企业战略与战略管理
企业战略实施与控制
企业战略抉择与创新
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互联网运营实战
电子商务八大发展趋势
电子商务进入寡头竞争格局
电子商务主要运营模式
电子商务客户行为分析
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企业转型升级与商业模式创新
外部环境变化与战略转型
何为商业模式创新
商业模式创新转型的路径
商业模式创新趋势
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二 公司治理与组织文化建设
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公司治理的系统策略
股权结构与股权治理
薪酬治理
公司治理的整体策略
公司治理决策与实施
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公司治理结构完善实务
注册资本及相关分析
治理结构的主体基础打造
海内外资本市场上市
治理结构完善措施和路径
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企业组织文化建设
卓越文化与企业腾飞
企业文化与企业绩效
塑造企业文化的核心要素
优秀企业文化建设与落实
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组织设计与创新思维
组织与组织设计
组织设计的创新
业务流程重组
组织变革与创新
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公司治理-技能篇
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三 营销管理
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战略营销管理
营销决策理念与规律
客户需求与市场容量分析
科学产品定位
营销策略组合与实施
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品牌策划与产品创新
理解品牌的本质
产品诊断与品牌策划
品牌运营的核心理念
经典品牌营销案例
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策略性营销管理
品牌战略后的营销推广
市场营销之渠道策略
结构化的市场策略
策略定价的十个方法
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互联网营销
互联网营销市场竞争策略
网络营销推广策划
网络营销数据监测与分析
网络公关与危机处理
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四 财务管理及法律风险防范
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现代企业财务管理
现代企业的财务体系构建
财务报表的实质与理解
财务分析方法
虚假财务报表的鉴别
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企业纳税筹划
税收管理与企业绩效
走出企业纳税的误区
税收管理体系的建设与完善
业务流程中的税收筹划
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企业法律风险防范
企业发展法律风险防范
期货市场与避险工具
(MBO)管理层收购
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沙盘模拟
财务报表分析
诊断与改进企业经营状况
高增长企业的财务风险
模拟经营
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五 人力资源管理与职业规划
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公司人力资源战略
企业人力资源战略
人力资源管理制度体系
人力资源管理的组织保障
人力资源管理的文化整合
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员工素质提升与个人激励
人员的素质模型
优秀员工选拔与培养
需求理论与个人激励
员工激励与人力资源职业发展计划
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思想管理与新主人翁精神
利益管理与思想管理
岗位股份制公司理论
岗位主人翁理论与应用
“两袋”管理
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沙盘模拟
组建高效团队
沟通协作能力训练
从个人绩效到组织绩效
打造和谐的组织风气
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六 生产运营管理
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制造创新管理
成本控制技术的革新
质量战略与企业竞争力
质量管理发展的新趋势
生产控制的优化技术
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安全发展与创新管理
安全事故预防与安全监察
重点行业领域安全监管
突发事件应对与应急管理
安全生产科技与保障能力建设
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公司治理-艺术篇
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七 企业家的人文素养
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史学与企业家人文修养
史学与大众文化
传统文化与成功经营之道
历史人物与现代生活
代表人物的人生之路
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《黄帝内经》养生篇
养生的总原则
传统养生之道与现代医学
四季养生原则与“节气”养生方法
饮食与养生之道
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道家领导智慧与用人之道
自然之道与处世之道
黄老“因循”管理哲学
《人物志》概论
人物鉴别与创业英才塑造
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周易智慧与创新管理
风水的科学意义与内涵
公司选址标准与规划
家居内部科学布局
综合案例分析
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八 领导韬略与决策艺术
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管理者的重塑
管理者知识结构解析
管理新思维
从变革中发现领导者
在反思的过程中走向成熟
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提升领导力
非权力影响力修炼
领导者品格修养和情商
领导者角色与本色的转换
构建学习型组织
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情商与影响力
智商.情商.逆境商的开发
阳光心态
缔造下属的自信
提高领导者的个人影响力
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沟通的艺术与技巧
沟通要素与模式
心里定律与习惯
突破沟通障碍
交际礼仪与沟通技巧
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【教学师资】