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梁雅杰《企业绩效与目标管理》
课程目标:
1、使学员掌握的理论和实战技巧。
2、使管理者能够掌握考核组织及员工业绩的必备技能;
3、使管理者掌握为员工制定量化考核标准的方法。
课程大纲
一、根据企业的战略制定《人力资源战略规划》
二、绩效管理的流程
三、考核内容和考核方法的确定
※ 工作目标的逐层分解
※ 如何确定员工的考核标准?
※ 运用平衡计分卡完成员工的个人工作目标的设定四、工作目标实施阶段的管控
五、考核阶段
※ 如何进行
绩效考核
面谈及应注意的问题
※ 面谈指导原则和面谈技巧
※ 考核结果的应用
标签:
梁雅杰
企业绩效与目标管理
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