开课日期:招生中
课程学制:1年两月2-3天
课程学费:3.8万
上课地点:人民大学
课程咨询:
第一单元:当前经济热点及财务转型 | |
专题一 财税改革政策分析 | 专题二 业财融合与财务转型 |
■ 当前国家宏观经济形势分析 ■ 个人所得税改革 ■ 房产税改革政策及时间表 ■ 国家财政政策与货币政策解读 |
■ 管理会计与业财融合 ■ 大数据、财务共享服务与业财融合 ■ 业财融合对财务人员能力要求的转变 ■ 成本管理、财务分析如何体现业财融合 |
第二单元:财务战略思维与价值创造 | |
专题三 公司财务战略与前瞻 | 专题四 企业内部控制与风险管理 |
■ 财务战略的制定方法 ■ 企业资金投放战略方案的设计与实施 ■ 资本市场选择与企业融资渠道分析 ■ 企业价值链管理 |
■ 内部控制的绩效标准的设计 ■ 内部控制机制的实施与应用 ■ 内部控制的建立和执行 ■ 企业风险的种类与改善机制 |
第三单元:公司治理与集团财务管控 | |
专题五 企业成长与股权激励 | 专题六 企业并购重组与价值重塑 |
■ 治理中的激励与约束机制 ■ 产权制度和企业法人治理结构 ■ 公司治理结构与集团财务控制体系 ■ 国内外公司治理案例分析与讨论 |
■ 并购的战略思维与选择 ■ 并购方案、对象筛选与时机选择策略 ■ 成功并购后的整合策略与操作路径 ■ 全球流通下的上市公司收购与反收购 |
第四单元:企业节税方略与利润再造 | |
专题七 发票税务风险的防范与管控 | 专题八 税务筹划与利润创造 |
■ 公司发票专题篇 ■ 发票类税务案例及政策解析 ■ 发票的风险点提示及规避方法 ■ 公司防控税务风险体系的建立与运用 |
■ 税制改革与企业发展战略 ■ 企业税收筹划 ■ 税收筹划两大基本前提和五大因素 ■ 企业税收筹划的风险控制 |
第五单元 企业成本分析与控制 | |
专题九 全面预算管理 | 专题十 互联网时代的全面成本控制 |
■ 预算在企业运营中的重新定位 ■ 编制预算的有效工具 ■ 预算与绩效考核 ■ 具体方法与案例分析 |
■ 成本的三大视角和十组特性 ■ 全面成本控制八大方法十一大环节 ■ 全面成本控制的哲学思考 |
第六单元 经营决策与驾驭资本 | |
专题十一 财务报表分析与企业经营决策 | 专题十二 企业现金流管理 |
■ 资产负债表分析与经营决策 ■ 利润表分析与经营决策 ■ 现金流量表分析与经营决策 ■ 价值分析与企业价值决定 |
■ 现金预算管理 ■ 如何准确预测未来现金流量 ■ 建立自己公司的现金流量管理机制 ■ 根据现金流量表的现金流管理 |
第七单元:大数据时代与企业未来发展 | |
专题十三 信息技术与大数据时代 | 专题十四 互联网与企业转型创新 |
■ 最现代化经济形态——信息经济 ■ 众包模式与社会化电商 ■ 未来世界一切皆服务 ■ 大数据与信息技术 |
■ 互联网时代企业转型创新 ■ 企业平台体系的构建与运营 ■ 大数据、云计算与互联网思维 ■ 互联网+”与商业模式重构 |
第二课堂 | |
热点专题沙龙研讨 | 高端对话论坛 |
学员企业产品&资源对接会 | 户外拓展训练 |
校园观光及校史分享 | 标杆企业参访学习 |
黄卫平 中国人民大学教授,博士生导师。 |
庞红 中国人民大学财政金融学院金融系支部书记。 |
||
孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士研究生导师。 |
刘东明 中国人民大学商学院财务管理系副教授。 |
||
林承铎 中国人民大学国际学院、法学院副教授。 |
吴春明 北京大学经济学院、清华大学继续教育学院特聘教授。 |
||
王在全 北京大学中国民营企业研究所执行所长。 |
齐昊 中国人民大学经济学院 讲师。 |
||
俞勤 中国会计学会会员、中国管理会计学会常务理事。 |
李记有 全国著名税收筹划实战运作专家。 |
||
张华光 清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。 |
臧日宏 中国农业大学经济管理学院教授、博导。 |
||
文继荣 中国人民大学信息学院教授。 |
于宝刚 金诺投资管理公司执行总裁,著名投融资专家。 |
||
朱青 中国人民大学财政金融学院教授,学院学术委员会主任。。 |
张勇 南开大学国际法法学研究所所长。 |