开课日期:招生中
课程学制:1年,每个月一次课程,每次集中授课2天。
课程学费:9.8万
上课地点:北京
课程咨询:
吴晓求
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中国人民大学副校长、金融与证券研究所所长
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毛基业
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中国人民大学商学院院长 证道商学院高级学术顾问
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张磊
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高瓴资本集团创始人首席执行官、中国人民大学校董事会副董事长
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庞红
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中国人民大学财政金融学院教授、博导
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杨杜
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中国人民大学商学院教授,博士生导师;起草了《华为基本法》并一直担任华为公司高级顾问。
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彭剑锋
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华为基本法创始人,中国人民大学劳动人事学院教授
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周掌柜
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中国生态战略理论开创者、中国人民大学商学院课程教授
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魏杰
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清华大学博导,企业战略与政策系主任
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王正
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清华人文学院教授;中国航天集团科技咨询协会高级顾问HR资深顾问;新浪网特约专家
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张鹏
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经济学博士,财政部政策实验室宏观经济部主任
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张瑞敏
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海尔集团董事局主席、首席执行官
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钱大群
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IBM大中华地区前董事长及首席执行总裁
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陈起辉
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清华大学学士、TCL通讯公司副总裁
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曹胜高
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陕西师范大学国学研究院院长,教授,博士生导师,百家讲坛主讲人
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韦纲
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上海视野经济研究所高级合伙人,国际注册咨询师(CMC),高级会计师
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鲁众
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众海投资董事总经理、创始合伙人、原阿里巴巴副总裁
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田俊国
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用友网络科技股份有限公司副总裁,用友大学校长
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王岑
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红杉资本中国基金合伙人, 曾任天图资本高级合伙人、投委会成员、华鸿创投集团执行董事以及美国AM-TD证券分析交易员
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刘纲
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深创投集团执行总经理,中国本土首批风险投资基金管理人和创业板最成功的投资人之一
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张琪
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国家金卡办主任,国家工业与信息化部科技委副主任(被行业誉为中国物联网/RFⅠD之母)
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钱栋玉
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A股上市公司金轮股份执行总裁,中国纱线网、搜布等B2B互联网公司董事,美国管理协会(AMA)资深会员,国际培训协会(IPTS)资深培训师
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第一模块:政策导向、产业趋势、科技前沿
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宏观经济展望和国家政策解读
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从中美形式及雄安看中国经济
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产业趋势剖析和企业战略布局
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主要政府经济治理政策要点
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第二模块:管理者的人文素养与组织行为斟选人才之道
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儒家十三章对管理者的意义与作用
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道家精神与佛家思想对领导者的影响
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选择合作伙伴之术
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定位与明析类型人才
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第三模块:商业生态构建与商业模式创新
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移动物联时代的指数增长与生态战略
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顶级公司生态战略解析
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生态型企业理论及构建六步法
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产业转型升级与商业模式变革
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颠覆与重构--商业模式创新和可持续发展
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竞争3.0:商业生态圈
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第四模块:大数据分析与应用
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大数据提升行业竞争力
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大数据重塑市场营销管理
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大数据重塑人力资源管理
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如何成为大数据企业
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数据库产品分析、营销方法与技巧
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大数据时代的电子商务整合营销
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第五模块:非上市及新三板企业股权激励
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股权激励方案设计
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股权激励管理制度
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股东激励协议书
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有条件分红协议书
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股权激励工具手册、模板
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第六模块:领导力淬炼与组织能力提升
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大变革时代的智慧转型
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企业家精神和转型领导力
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从管理到赋能--共享时代的组织建设和激励机制
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从名企看企业文化塑造和价值观管理
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5、华为的高绩效之道
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沙盘推演:企业管理
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第七模块:组织课题如何打造健康团队
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一个管理难题(案例)引发的讨论
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高执行力,强健体魄,和谐家庭
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健康团队的价值
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执行是产生行动的艺术——从干到“能干”
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第八模块:典型案例研究与变革行动计划
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海尔的转型与重生
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苏宁的互联网蝶变
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泰康20年--自主创新与跨越发展
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温氏集团--创新驱动发展
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从用友软件到用友网络--转型进行时
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陕鼓集团:两个转变开创新天地
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第九模块:资本市场与产融结合
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资本市场比较:全球与中国
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金融创新与价值创造
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公司治理与股权结构设计
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财务战略与投融资规划
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并购成功与失败案例分析
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产业整合与并购重组
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第十模块:《孙子兵法》与经营韬略
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孙子其人其事
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孙子兵法的价值
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《孙子兵法》的智慧
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孙子兵法与经营智慧
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第十一模块:辅修课程与论坛(选修)
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商道论剑与实战演练
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专业前沿论坛探讨与投资人才素质训练
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人大年度论坛
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“PE百人会”投融资大型对接活动
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EE同学会及人大各项论坛
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第十二模块:境外游学(选修)
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美国-哈佛大学顶级领导力课程与海外投资移民
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德国-制造业“工业4.0”的双领先战略
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以色列-金融创新与投资
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