说明：
※ 以下课程谨供参考，培训前期会了解培训需求和人员情况，开发设计更有针对性的课程内容
※ 根据管理层级和人员特点的不同，在课程针对性以及课程深度和广度方面有差别
※ 更多课程和内容敬请垂询：
1、课程题目：终极执行力：QBQ和个人责任训练
课程收益：
个人收益：
※ 专心处理问题，设法改善现状
※ 很少批评他人，而是反求诸己，不断增强个人能力
※ 从容面对与适应变化，个人生活得到改善，每天生活充实而愉悦，具有内在的安全感和成就感
组织收益：
※ 问题得到解决，部门壁垒被打破
※ 服务质量得到改善，团队士气高涨
※ 组织成员不断成长并努力改善部门内的沟通、了解情况，使组织绩效得到高速提升
2、课程题目：企业新员工职业化素质打造
课程收益：
※ 根据多年来为职场新人培训的实践经验及企业实际需求，将从职业化、执行力、责任心和协助精神等四个方面全面训练职场新人在由自然人转化为优秀职业人的过程中所应具备的职业素养和职业能力
※ 紧密与企业实践环境相结合，以培养学员良好的职业心态和职业素质为前提，并提供相关的职业沟通技巧，实现职业心态、认知到行为的完美结合
※ 帮助新员工确立明确的自我角色定位，提升学习能力，注重自身成长，更快适应企业环境，并特别强调责任心和团队协作意识
※ 为企业打造一支士气高昂的新员工队伍，培养新员工的主人翁意识，提高新员工的敬业精神和合作制胜的信念，建立互爱、责任、诚信、开放、共赢等负有使命感的团队文化
3、课程题目：企业内训师成长训练系列
课程收益：
※ 提升辅导、培训技能和修炼公共感召力
※ 成为优秀培训师所需“理论”和“实操”的完美结合
※ 拥有职业化、专业化、针对性的内容设计和严格专业的训练流程、工具、方法
※ 将掌握企业内训师的培训心法、授课策略、授课方法、授课工具、培训组织和课程开发等
4、课程题目：金字塔原理
课程收益：
※ 掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力
※ 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点
※ 书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点等
※ 管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏
※ 汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图
※ 缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业
