培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一单元：为什么要具有创新领导力
一、今天不主动创新，明天等着被淘汰
二、领导力对企业的发展至关重要
三、创新是企业发展的唯一途径
四、创新的关键在于领导力
第二单元：什么是创新领导力
一、管理VS领导
二、创新领导力的实质
三、领导风格自我剖析
四、领导要做的三件事
五、测试：你的领导力技能
第三单元：创新领导力的五原则
一、认识企业矛盾焦点，明确推动企业发展的关键力量：
二、明确的理念与目标
三、进取的激情与乐观的态度
四、创新的系统实施与组织执行
五、 危机形势中的创新领导力
第四单元：如何打造创新领导力
一、成为一个永远与时俱进的领导
三种态度，三种结果
否定自己，才能更好的成就自己
最难舍的最应舍
二、掌握有效的创新方法
打破思维定势
重新界定问题
智力激励法
列举法
奥斯本检核表法
六顶思考帽法
三、让创新成为组织的核心文化
“没有机制创新，一切创新都是散金碎银”
打造创新的企业文化
