培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
一、 怎样组建现代营销团队
1、 招聘的误区
2、 招聘的科学方法
二、 老板和总经理的自我培训
1、 了解现代品牌运作的困难
2、 了解现代通路的重要性
3、 老板与销售
三、 营销管理人员的培训
1、 人员管理的基本技巧
2、 管事的能力
3、 跨行业借鉴能力
4、 理解公司战略的能力
四、 市场部人员的培训与管理
五、 制定营销奖励、激励政策
六、 现代营销的管理
1、 现代营销会议管理
2、 现代营销表格管理
3、 营销管理中的几个陷阱
