1. 认识执行 —— 执行的本质
2. 结果导向 —— 执行的标准
3. 独立人格 —— 执行的基因
4. 客户价值 —— 执行的方向
5. 管理机制 —— 执行的保障
6. 敬业团队 —— 执行的境界
7. 强大中层 —— 执行的关键
8. 六脉神剑 —— 执行的训练
一、 课程收益
1. 树立良好执行心态，深刻理解执行本质
2. 敬业负责成为主流，部门协作显著加强，
3. 执行机制不断完善，执行文化深入人心
4. 执行工具有效应用，执行能力显著提升
二、 课程大纲
1. 认识执行 —— 执行的本质
1) 执行什么？
2) 谁来执行？
3) 怎么执行？
4) 执行团队的打造
2. 结果导向 —— 执行的标准
1) 结果定义三要素
2) 我的结果我负责
3) 做高效执行员工
4) 执行48字真经
3. 独立人格 —— 执行的基因
1) 人格很重要，修身是根本
2) 独立履行职责，独立坚守原则
3) 靠原则做事，用结果交换
4) 独立人格的修炼方法
4. 客户价值 —— 执行的方向
1) 客户是谁？
2) 商业交换的五项原则
3) 商业交换的12字方针
4) 内部客户价值
5) 和谐团队---内部客户价值的修炼
5. 管理机制 —— 执行的保障
1) 结果清楚
2) 方法明确
3) 过程检查
4) 奖惩及时
5) 改进提高
6. 敬业团队 —— 执行的境界
1) 关于敬业的两个问题
2) 敬业员工的三大标准
3) 敬业员工与一般员工的四大不同
4) 敬业员工的六种心态
7. 强大中层 —— 执行的关键
1) 总裁战略的执行者
2) 优秀文化的传承者
3) 强大团队的训练者
4) 一流的业绩实现者
8. 六脉神剑 —— 执行的训练、
1) 样板征求法
2) 领导示范法
3) 现场震憾法
4) 时间管理法
5) 环境改造法
个人战略法
