课程收获
通过本课程学习，使学员了解中国在国际经济变局中国内经济结构的调整和市场竞争环境的巨大变化，以及由此而导致的严峻竞争形势，从而增强危机意识，转变思想观念，以积极的心态投入工作，锐意进取，不断变革与创新，并通过学习，掌握个人智力开发、团队头脑风
课程大纲
我们面对的是什么样的世界
正确看待当前经济形势与员工危机意识
案例导入课程
MB公司因缺乏危机意识而倒闭
当前我国宏观经济发展的趋势分析
全球经济一体化给中国企业带来的冲击
经济腾飞与中国社会全面转型的现状及未来
下一个30年企业面临的生存危机
物竞天择/适者生存/强者领先/弱者淘汰
处于内外交困的中国企业现状剖析与成因
综合案例分析：中国企业何去何从
企业员工应当牢固树立的危机意识
企业构成危机的内外部因素深层次剖析
A、全球化竞争与人民币的结构性调整
B、国资垄断与外资强势的双重挤压
C、美国金融风暴影响全球经济下滑
D、内部产业升级与成本控制问题
E、ERP、管理转型与制度流程精细化问题
F、团队凝聚力与HR综合素质提升问题
增强危机意识从我做起从现在做起
创新是竞争的必由之路
中国加入WTO五年后的环境
变是唯一不变的法则
竞争是市场经济的基本形态
培养现代人的变革思维
创新力是企业的核心竞争力
创新者个人的职业素养
影响创新的各种因素
怎样激发人的创新潜力
创新者与新素质模型
新素质模型的内在联系
创新思维与创新管理
创新的含义
创新的类型
培育创新的思维能力
不同层面的创新思维
铺平创新变革之路
培养创新环境实现创新激励
创新管理的落实
创新法理与超越性思维
超越性思维的本质
什么是起点创新超越
什么是性质超越
什么是时间超越
什么是位置超越
创新的组织行为与应用
价值链与组织管理创新
生物链与企业的价值链
组织管理理念创新
组织形式与结构创新
组织结构创新
价值链与流程再造
组织变革与管理创新机制
企业人力资源管理创新
企业发展与人力资源的战略选择
谋求跨越：招聘方式的创新
与时俱进：人才测评方法的创新
高效的人才配置与人才价值开发
构建实用高效的绩效管理与激励模式
精神管理创新：寻找人才动力之源
制度创新与精细化设计
精细化管理时代的来临
规章制度的设计与执行
制度设计的精细化
企业创新力开发与实践
开发创新力增强企业活力
企业创新力测试与评价
增强创新意识培养创新精神
定势突破：创新思维训练
团队创新力训练
综合案例分析
课程小结
