一、如何正确领悟执行力
企业为什么需要执行力？
透析企业运作的特性
什么是执行力？
1、企业执行力的关键必须先有执行，执行就是实现既定目标的具体 过程
2、对员工而言，执行就是完成任务的过程的具体落实
3、执行力就是在统一的价值观指导下，上下一致、全力以赴、一丝 不苟地做事目标得以顺利实现
二、如何强化执行力
1、企业高度看高层、力度看中层、深度看基层
2、管理策略的现象与危机
3、主管的问题意识
4、企业策略执行的六大问题
5、培养高效执行力的八大意识
6、提升企业执行力的策略
三、打造高效的执行文化
1、结果来自过程，过程要的是步步为赢
2、执行三原则：效果、效率、效能
3、五大执行策略
4、主管如何修炼执行力
5、干部管理作风整顿
6、向名企学执行力：海尔、联想、富士康
7、向李云龙学执行力
8、建立管理执行力的8大规则
9、改善执行力的十大原则
备注:本课程有大量的案例与经典故事分析,学员参与分享和演练
