1、政委体系价值:人才、文化
2、从组织视角看政委价值
3、从个体视角看政委价值
4、政委的主战场:组织能量
5、我心中、眼中的政委
1、阿里政委的诞生
2、政委的四大角色
3、政委的四大职责
4、政委的六个画像
5、政委与人力资源差异
1、懂业务
2、如何学习懂业务
3、组织诊断
4、复盘与review
5、绩效与激励
1、促人才全景
2、选
3、育
4、用
5、留
1、企业文化的演变和长成
2、使命
3、愿景
4、个体
5、文化与制度
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