北清商学院培训网是一家标杆学习、企业培训管理咨询机构，为企业提供对标学习、管理能力提升解决方案。以全球标杆企业学习互访为主导、提供标杆学习解决方案为核心，推出了海内外商务考察、对标管理、企业内训、高端企业参观考察、参访交流等。
1 阿里巴巴使命和愿景;
1.1 如何让天下没有难做的生意
1.2 幸福指数最高的企业
1.3 分享数据的第一平台，102年;
2 组织架构和概况;
2.1 业务模块解析;
2.2 组织架构概况;
2.3 集团合伙人制度;
3 阿里政委体系：
3.1 政委体系的起源
3.2 政委体系构建过程;
3.3 政委职能
3.4 政委发展的4个时期
3.5 文化建设中的政委硬指标;
3.6 合伙人制度创新
4.1 阿里铁军组织和发展
4.2 六字方针;
4.3 独孤九剑;
4.4 六脉神剑;
5.1 铁军考克指标;
5.2 什么是野狗，小白兔，牛;
5.3 铁军选人招聘;
5.4 铁军培养过程;
5.5 面试，百大，回炉
5.6 晋升制度，赛马项目，三板斧;
5.7 薪资待遇
6.0 文化建设投入;
6.1 软件投入为主硬件为辅;
6.2 文化氛围打造
6.3 股权激励
6.4 自我价值和公司愿景结合;
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