战略思维及管理

课程大纲

1.第一步：企业宗旨/战略方向分析和运用 
2.第二步：制定3-5年业务发展计划 
3.第三步：客户需求分析和运用 
4.第四步：竞争环境分析和运用 
5.第五步：识别满足客户要求的理想解决方案 
6.第六步：制定战略实施计划 
7.第七步：财务分析和运用 
8.第八步：潜在问题和风险分析及运用 
9.第九步：识别实施计划中的相互依存关系 
10.第十步：制定第一年计划 

11.目标管理的基本概念 
12.目标管理的流程 
13.目标设定 
14.制订部门的工作目标 
15.完成目标