培训对象
中层管理者
课程收获
提高中层管理者技能
课程大纲
第一篇 执行力
1.什么是执行力
2.什么是团队执行力
第二篇 核心团队打造
1.企业竞争力模型
2.团队建设的四个维度
第三篇 团队缺乏执行力病因分析及解决方案
1.团队缺乏执行力的四个核心病因
2.团队缺乏执行力病因分析
3.目标建设5个层面
4.沟通模式与平台建设
5.把培训转化成执行力的8大步骤
6.执行流程不畅的六大病因
7.优化执行流程十大步骤
8.激励员工的20种实操方法
9.激励团队的6项要领
10. 建设服从文化的两大方法
11.建设感恩文化
