培训大纲：管理培训—品牌管理与营销策略培训课程主内容概括：
一、可持续发展的市场利器
为什么“名牌”不等于“品牌”
从潜在需求中挖掘市场机会
品牌营销前瞻关联模型的实践运用
产品与品牌间的销售促进协调
营销资源的“铁三角”架构
二、品牌策略规划和品牌管理
品牌规划中的关键技巧
品牌定位的策略方法
品牌核心价值的管理
品牌延伸的方向和步骤
品牌的价值营销策略
三、高效营销传播和销售渠道拓展
市场营销的三个关键
产品的价值构成及新产品开发
顾客“购买决策漏斗”及应对策略
消费者品牌选择的心智模式
营销传播的策略创新
四、市场竞争策略和销售技巧提升
市场结构和竞争策略
四种销售提升路径
现代营销的关系转换
营销的阶段性策略设计
销售中提高顾客价值的路径及步骤
五、具体企业关联案例深度剖析
同类的商品怎样让不同的顾客掏钱
为什么产品一面世就走上了不归之路
新产品研发推广为什么会让人尴尬万分
市场“先驱”怎样避免成为“先烈”
品牌营销创新中的重重陷阱
