打造高绩效的团队

课程大纲

一、对团队的理解

1、什么是团队？

2、团队的作用

3、团队的6大特征

　目标明确（达成共识）

　角色互补（通力协作）

　领导有力（有效授权）

　资源共享（责任分担）

　共同价值观（凝聚力）

　有效沟通

二、团队建设与领导力

　团队建设的5个阶段

　团队领导力

　案例分析

三、团队角色定位

　团队角色分析

　团队角色提示

　团队角色认知

　团队角色互补

　案例分析

四、团队建设的10大陷阱

案例分析

五、如何打造高绩效的团队

　确定目标

　分工协作

　充分沟通

　处理冲突

　授权激励

六、讨论与交流