（1）、执行心态、执行心态培养
1、谁是执行者、什么是执行力
2、为什么执行，方向在那里
3、找出执行短板原因
4、从自己开始、树立完美执行的典范
5、赏罚分明——在是非错对之间建立一个明确的界限和标准
（2）、执行能力、执行能力培养
1、 高效执行的执行程序
2、 注重细节，善于思考和分析
3、 自觉自愿成为能完成任务的人
4、优胜劣汰让比赛分辨出你的千里马
5、没有借口——完成任务是一个假象，企业不需要任务，企业需要结果
（3）、执行体系、执行责任认知
1、 执行力的差距是责任心的差距
2、 高效执行的执行程序
3、唯一的借口就是：没有任何借口
4、教练下属成为老鹰，别当会叫的鸭子
5、承担责任——勇于面对挑战，责任到此，就要百分百地执行到底
（4）、执行软件、执行文化塑造
1、 如何建立执行文化
2、 如何贯彻执行文化
3、 提升执行力结果决定一切
4、贯彻落实与行动才是取胜之道
5、知行合一——完善执行体系，形成统一标准，我们只发出一种声音
