课程大纲：
第一部分：什么是企业文化
1、正本清源：探究企业使命
2、现代企业管理东西方寻根
3、从文化到企业文化
4、企业文化建设地位以及作用
5、企业文化建设原则
6、文化之睡莲图与冰山图
7、企业文化的现状及发展趋势
案例研讨：价值观决定企业利害取舍
第二部分：为什么要建设企业文化
1、由战略一组织转向文化一人
2、优秀企业成功关键要素分析
3、文化与战略关系
4、文化与人力资源关系
5、企业文化与管理哲学
6、员工的人生归宿与组织的永续经营
7、企业的道德力、意志力和智慧力
8、企业文化建设成功要点
案例互动：
第三部分：如何建设企业文化
1、理念体系的显性化
2、明确企业文化建设总体目标
3、明确分工及各自责任
4、根据价值观确定用人准则
5、根据价值观确定管理体系改进方向
6、根据价值观确定员工行为规范
7、企业文化推进方案设计
8、企业文化建设效果评估和持续改进
案例分析与现场演练
