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简介
清华大学经济管理学院硕士，曾任IBM管理咨询商务策略与变革事业部（中国）咨询顾问，现任摩托罗拉大学管理与领导力学院、质量学院（6σ绿/黑带）培训讲师，清华大学能源规划与管理培训中心培训讲师。曾于高校任教7年，主讲《生产管理学》评为省级精品课程。发表论文21篇，3篇被EI/ISTP收录。
主讲课程
领导力类包括：
Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）（3天）
Situational Leadership 情境领导技能（2天）
Coaching 辅导——教练式管理技能（1天）
Team Building 团队建设技能（1天）
Change Management 变革管理（1天）
Seven habits七个习惯
供应链类包括：
Six Sigma 零缺陷质量管理-六西格玛绿带/黑带（30天）
Lean Production 精益生产管理——丰田生产模式（2天）
Problem Solving 问题的分析与解决技能（1天）
Creative Thinking 创新思维（1天）
职业技能类包括：
TTT（Train The Trainer） 培训培训师（3天）
Effective Presentation 商务展示与演讲技能（2天）
Effective Meeting 高效会议技能（1天）
Time Management 时间管理技能（1天）
Project Management 项目管理技能（1天,PMP 5天）
Writing for Results 商务写作技能（1天）
Moment of Truth 关键时刻——客户服务技能（2天）
经管学院经典课程类包括：
Management 管理学原理与方法论（1-2天）
Organizational Behavior 组织行为学（1-2天）
Business Statistics 商务统计学（1-2天）
Strategy 战略管理（1-2天）
Marketing 市场营销(1-2天)
服务客户
外企类：摩托罗拉、IBM、华晨宝马、微软、埃森哲、西门子、诺和诺德药业、医科达（北研）；
通信类：中国移动集团公司小汤山管理学院、北京移动公司、中国移动设计院、宁夏移动公司、山西移动公司；
政府类：山东省质检局、山东东营市建委、广东省科技局、东营市国土资源局、内蒙自治区人民政府、山东省招远市人民政府、山东省烟台市委组织部、山东东营市发改委；
电力类：国家电网高培中心、华电集团高培中心、国家电网能源公司、国家电网辽宁省网公司、国家电网甘肃送变电公司、南方电网云南省网公司、昆明供电局、大连供电局、南网贵阳超高压局、中国三峡总公司、葛洲坝集团、山西国际电力集团、金风科技；
央企类：中国水利水电集团、中交股份、中国建材集团、中国通号集团、中国空间技术研究院（航天5院）、青岛海尔。
