为北大、清华、聚成、益策、名仕特约讲师，深圳市政府连续7年特聘专家
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简介
闻毅老师具备丰富的实战经验，拥有专精的工具方法，将以20多年的亲生经历为您揭示:
>联想集团、凤凰卫视的业绩倍增秘诀，摩托罗拉的战略大败局！
>为什么市场不好，深圳彩阳负增长3年，实现业绩倍增？
>为什么竞争激烈，雷赛能独步天下，占有市场超40%，即将上市？
>为什么金融危机中陷入困境的任达集团，销售额实现翻番？
>为什么同望股份做了1年的咨询，还要再做辅导，公司已上新三板？
>为什么爱众集团有了180万的咨询方案，还一定要推倒重来？
授课风格
幽默风趣
互动提问
实战演练
通俗易懂
求真务实，生动直白，落地生根，一针见血
闻老师课程三大实效落脚点：
问题导向：聚焦关键问题，深刻解剖，梳理逻辑，打通脉络
方法传授：除了“怎么办”的道理，还有“如何做”的方法
注重结果：课堂练习和指导，让学员获得有价值的书面成果
主讲课程
1、战略突破七步成诗（战略规划的重点、工具和方法）
2、竞争博弈-奇正结合的赢利之道
3、绩效突破五步二十法（管理者的绩效管理）
4、制定与执行-年度经营计划预算
5、双线法则-引爆领导力激活执行力
6、顿悟领导力-巨变时代的长效密码
服务客户
中兴通讯、美的、格力、深圳电信、京博控股、南车集团、一汽大众佛山、龙城旅游控股、深圳地铁集团、深圳彩阳电力、广安爱众股份、深圳任达集团、深圳雷赛股份、珠海同望股份、珠海威斯曼、深圳奥义建筑、深圳长城网电脑、深圳德方纳米、邮政银行及四大行（公开课）
