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简介
中国人民大学工商管理（MBA）硕士，曾任500强企业集团高管，从事企业管理二十年，有丰富的企业内训培训经验，近年来专注中层干部综合素质的提升。基于多年的实战管理经验，在国内知名企业国航、中国移动、中国电信、中海油、中石油、中国邮政、中国银行、太平财险、联想集团、美的集团、华润集团、步步高电子、戴姆勒汽车等做中层管理技能、领导力、执行力、有效沟通、团队建设、员工职业化心态与素质等方面的培训，是典型的实战派讲师。很多博文被中国总裁网选为《精选文章》，在首页刊登。
主讲课程
团队系列课程：
《高绩效团队的建设与管理》
《员工职业化心态与素质提升》
授课优势
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普通的管理课程 |
本管理课程 |
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调研方面 |
仅采用问卷调研，或仅听HR的表述，或不调研 |
采取两个步骤（先问卷调研，后电话访谈），三个层次的调研（企业领导，企业HR，参训学员代表），全方位摸 准客户需求。 |
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内容方面 |
只给零散的方法，或者只谈理论 |
既有实用技能方法，也有背后的原理，让学员知其然也知其所以然。 |
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讲授方面 |
直接讲道理给学员，填鸭式，被动接受 |
更多的是启发式，教练式，来引导学员自己思考、反思，最后老师提炼概 括，学员主动学习，印象深刻。 |
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案例方面 |
用多年周知的案例，或古代故事，有些脱离现实 |
全部用目前企业中常见的问题作案例，让学员如身临其境，有利于课后在企业中解决类似问题。 |
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培训焦点 |
只讲行为方式，忽视思维方式的引导 |
不仅讲实用方法，重点培养学员的正确的思维方式，这样让学员学到“根” |
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点评方面 |
只点评学员行为方面的问题，让学员只看到自己的缺点，而没看到盲点。 |
老师运用教练技术的精髓对学员的发言和表现做点评，句句到位，直指人心，让学员看到自己的盲点，让学员看到自己一贯以来的模式是否有问题，这样让学员受益终生。 |
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课后支持 |
只对课程现场做反馈调查。 |
课后给企业做综合评价和建议，并支持企业做培训后的行动改善计划，让培训真正落地。 |
授课风格
1.有500强企业的实战管理经验，对具体实操有很多实用实效的方法。
2.授课极具启发性，是国内少有的既懂顾问技术，又懂教练技术的老师，既能解决课堂上涉及的问题，又能引发学员反思个人的心智模式，产生顿悟。
3.课堂上安排一定的自由问答时间，面对学员在工作中常遇到的各种棘手问题，从容给出成熟、系统的解决方法。
4.敏锐度极高，对所培训团队的整体状况，有清晰敏锐的洞察，课后会给企业领导者一些有价值的建议。
5.台风稳健，作风严谨负责，与学员有良好的互动，幽默互动中既活跃了课堂气氛，又透着智慧，有些见解让人受益终生。
客户见证
知名企业：中国国航、中国移动、中国电信、中国航天五院、中海油、中石油、中国邮政、中国太平财险集团、中国建筑集团、联想集团、步步高电子、美的集团、华润集团、河南邮政、河南煤化建设集团、湖北能源集团、东岳化工集团、吉视传媒等
金融证券业：中国银行、武汉商业银行、天津渤海银行、中国邮储银行、贵阳华创证券、山西证券、太平财险、平安保险、普信资产、阿拉丁等
行政事业单位：海南省交通厅、四川省科技厅、广电运通、黑龙江农垦局、信阳邮政局、洛阳邮政局、河南邮政总局等
医药行业：国药集团北京中生股份、山西恒大药业、河南拓新生物、哈药集团、中健医药公司、北京九州通、北京朝阳区医疗服务中心、威海百合生物、人福药业
房地产行业：北京大地集团、长沙房产集团、北京建筑装饰设计工程公司、北京泓达装饰公司、哈尔滨东易日盛、河南正弘置业房地产、海南荣丰置业房地产公司、深圳伙伴地产、深圳宏硕伟、长沙怡生供暖公司、中建八局等
制造行业：北京福田戴姆勒汽车有限公司、广西方盛实业集团、北京平和精工汽车配件公司、桂林福达股份集团、上海华东机械、深圳光明乳业、港华燃气、天宇矿业等
其它：中国人力资源协会、广州国家心理管理师协会、大河商学院、重庆西经教育、北京尚格人力资源公司、北京华畅蒙拓管理咨询公司、北京盛大松亭餐饮公司、北京泰德电子、河北星捷软件
