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彭荣模
彭荣模老师简介
先后十八年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近80家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。
主讲课程：
《新生代员工的管理与激励》
《企业年度经营目标分解与绩效考核》
《以人才管理为核心的人力资源管理创新》
《领导者的人才管理》
《现代企业薪酬激励体系设计》
《职位分析与应用技巧》
《总裁有效激励员工之道》
《非货币激励员工九大方略》
《慧眼识才—招聘面试经典六问》
《招聘管理与面试甄选技巧》
《绩效辅导与绩效面谈的关键技巧》
《绩效管理与员工绩效参与》
《绩效问题分析与解决》
《绩效管理操作实务》
《5天版绩效管理实操培训班》
《非人力资源经理的人力资源管理》
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