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马辉
马辉老师简介
原长春一汽工业工程专家,高级工程师,
高级讲师,中国工业工程学会理事成员。实战派生产管理专家
拥有11年日资世界500强企业高管经验,国内近10年推行精益生产管理咨询经验,对各类企业现场问题有深入的研究。
现在多个咨询实战项目中担任项目主持工作,其主持操作的项目不仅注重实际操作,而且注重企业管理过程设计与管理工具的提供。强调实际的是简单、实用、可操作,全面连贯剖解精益生产12大模块
主讲课程:
精益生产方式实践(LP),现场5S与目视管理(5S),全面效率维修(TPM),工业工程现场改善方法(IE),工业工程与MOD法,现场物流设计与改善
防差错技术,工厂价值流分析与现场成本控制,品管圈与QC小组活动,全面质量管理(TQM)
质量目标管理/目标管理
标准化操作与作业研究
一线主管管理技能
8D手法-问题分析与解决
高效管理实务
质量成本控制
项目管理
人机工程
动作分析与时间研究培训
品质管理提升
如何做好基层员工技能培训
生产现场六大绩效指标与执行力提升
如何在非生产系统推行精益化管理
工业工程(IE)现场改善方法培训
工业工程(IE)与MOD法
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