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赖予浩
赖予浩老师简介
10年华为工作经验，人力资源运营专家。在华为人力资源管理、销售管理、流程及运营管理等领域，具有非常丰富的一线和海外业务实践经验，能够有效连接业务战略和人力资源工作。
6年华为海外工作经验工作，曾任某地区部终端人力资源部部长，拥有丰富的国际化视野、专业化的职业素养，以及丰富的一线和海外人力资源管理实践经验；
曾任华为全球流程运营专家，具有业务洞察和战略及流程规划能力；
华为大学兼职金牌讲师，丰富的授课经验。
主讲课程：
向华为学管理系列课程（干部管理/激励管理/绩效管理等等）华为激活组织的企业文化建设，解密华为用人之道——如何打造一支嗷嗷叫的队伍，面向未来的学习——解密华为学习与发展之道，如何创造业务价值——HR工作职能转型与HRBP实践，如何创造业务价值——四轮驱动的PA角色认知
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