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骆建波
骆建波老师简介
11年知名企业管理工作经验，先后担任过HR经理、战略与运营总监、产品线总监等中高层管理岗位，多年民营与国企管理经验，擅长以公司经营和业务视角分析问题，并制定解决方案；
八年华为系咨询公司经验，亲自主导或担任项目经理的咨询项目超过三十余个，大部分客户连续服务2年以上，有丰富的企业管理咨询实操经验。
擅长领域
战略（SP&BP）与经营管理（BI&KPI）、组织能力（人力资源）、市场管理、项目管理与研发绩效管理
主讲课程：
《 战略解码—通过战略规划构建核心竞争力》 、《合理分配任务——业务导向的预算管理与经营分析》、《从技术骨干向管理干部转变》、《研发绩效管理》、《业绩导向的战略人力资源管理》、《基于任职资格的人才队伍建设》
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