《管理心理学》课程大纲
主讲：张智勇教授
【大纲内容】：
“职场如何慧眼识人？从智慧、品德、经验、态度、性格五个标准应该如何排序？”
本课程以领导人的视野，从管理心理学角度通过对个体、团体、组织不同层次的行为和规律的把握，实现对传统管理的突破，提高管理者的管理技巧。
本课程从个体行为、心态、动机、结果等方面为学员进行详细的案例解说与精辟分析。个体的种种行为，与小时候的环境有着直接的关系，在企业管理中，应当要了解不同员工的家庭背景、教育情况，研究他们的成长经历，知道他们未来的发展方向，并更好的指导他们。
从个体行为的研究延伸到企业管理当中，领导者要认识到角色管理的重要性，不同的场合，做最得体的事，说最得体的话，从而更好的了解别人，针对不同个体在组织当中的行为，采用不同的沟通与激励方式，做到知人善任，集万众于一心，得天下英才而用之，才能在激烈的竞争社会环境中，让企业走得更好，走得更远！
张智勇教授
—心理学与管理专家
î主要背景
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î主要简介
工作经历：
1988~ 北京组织人事研究所 助理研究员；
1992~ 北京海淀先锋电子公司市场部 工程师；
1995~ 北京大学 心理学系 讲师（1995）、副教授（2000）
î主讲课程
《普通心理学》、《社会心理学》、《应用心理学》等心理类课程；
《组织行为学》、《人力资源概论》、《管理技能开发》、《薪酬管理》等管理类课程。
î服务客户
曾经为建行山东分行、建行四川分行、建行云南分行、国家开发银行、北京商业银行、嘉实基金管理有限公司、山东潍坊商业银行；中国煤炭进出口总公司、中国航空结算中心、北京卓飞科技有限公司、百信鞋业有限公司、北京康得机电发展总公司；北京电信、吉林网通、延吉移动；中国蓝星（集团）总公司、中国节能投资总公司、中国南车集团、燕山石化、中国航天一院；法雷奥（温岭）、广西电力、贵州电力；北京双高人才、深圳外商投资企业协会、清华大学职业经理培训中心、武汉大学EMBA项目、西安交通大学EMBA项目等提供培训、技术支持或咨询服务。
张智勇老师—心理学与管理专家
——课程预约：李助理，13911222403
