实战派管理营销专家崔小屹老师《部门沟通技巧与冲突管理》
5月8日受南京某机构邀请实战派营销管理专家崔小屹老师为南京某制药企业部门领导讲授《部门沟通技巧与冲突管理》课程圆满结束。
任何企业都不能保证各部门之间没有争议和误解，因此化解各部门的误会提升各部门之间的沟通技能、技巧多企业来说是非常重要的，只要各部门之间相互协同作战，公司才会越来越强大。崔小屹老师从组织沟通的五个原则、沟通实战思维与技巧、冲突管理的思维模式、冲突管理的五步法四个方面并结合案例讨论、角色扮演、教练式引导等最大程度的让学员掌握沟通的基本技巧、正确的职场沟通意识、掌握处理冲突的有效方法。课程结束学员们都茅塞顿开，没有想到崔小屹老师课程这么有意思，在轻松愉快的气氛中学到了很多知识，学员还诉苦说之前的培训一些老师讲课都特别虚理论知识居多，学完之后运用到工作中效果不是特别好，没有像想到崔小屹老师的课程这么精彩，一定要想公司领导反馈下期的课程还要邀请崔小屹老师来讲授。
崔小屹老师简介——实战派营销及管理专家
讲师背景
工信部“国家中小企业银河培训工程”特聘教授
世界100强西门子、戴尔职业经理人
北京大学、清华大学、人民大学EMBA特聘教授
复旦大学客座教授
北京城建智慧工程院战略顾问
国际AACTP认证培训师
中国人力资源开发研究会理事
主要经历
崔小屹老师曾在国企从事技术工作，先后服务于世界100强西门子、戴尔集团、美国OK集团，担任过销售、产品经理和高级管理岗位，拥有10多年的跨国企业实战经验，先后为数百家企业进行过企业培训授课和管理咨询，得到大批知名企业和著名企业家的高度认可。在团队执行力、沟通、中高层管理、量化管理、营销管理、营销策略与商务谈判等领域，颇有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。多次受邀工信部培训中心、国家发改委培训中心、北京大学、清华大学、人民大学等总裁班进行授课与辅导，被社会各界誉为“最具实效性的课程”。
主讲课程
精品课程：
《互联网思维与企业商业模式创新》
《互联网时代企业总裁的营销战略新玩法》
《用数据说话——科学管理与运营》
《新媒体营销策略与推广模式》
《大数据时代下营销战略与管控》
《营销沙盘－阿凡达集团营销之旅》
主讲课程：
《卓越领导力》《情商领导力》《正职领导力》《致胜领导力》《MTP》《致胜执行力》《三维执行力》《营销战略创新》《业绩倍增的营销体系》《精准营销管理》《销售体系建设》《快速高效打造金牌渠道》《成交之王——销售技巧提升》《共赢谈判及回款（催款技巧）》《客户开发与维护》等
研究方向及著作
崔小屹老师专注营销、管理领域，尤其对互联网思维和互联网时代中国企业转型有深入的研究和独到的见解。对200多家互联网领域成功企业的经验进行归纳提炼，著有《玩的就是自媒体》 《用数据说话》 《高价成交的秘密》等畅销著作。
授课风格
1、大量亲历案例，以事实支持观点。
2、理论与实务并重，信息量大，内容严谨充实又不乏轻松幽默。
3、能细心研究受训企业的特点和实际需求，重视学员的学习效果，尤其是学员的长期收获。
4、擅长运用演练式、体验式、辅导式教学手段、学员深入参与、启发式互动教学。
培训客户
高校总裁班及研修班：清华大学、北京大学、中山大学、浙江大学、南京大学、南开大学、天津大学、北京航空航天大学、西南财经大学、华中科技大学、武汉大学、山东大学
通信IT 互联网：中国移动、中国联通、中国电信、京信通信、鹏博士电信传媒集团、广州日报、京东商城、大街网、银泰网、拉手网、卡巴斯基、证券日报
央企国企：中国石化、中海油、中电集团、中国节能、南车集团、北方集团、中核集团、中远、中外运、水利部江河机电有限公司、北京城建集团、方正集团、首发集团、山西煤化集团、乐凯集团、辽河油田、海南航空、南方航空、东方航空、山西邮政、贵州邮政
金融：平安银行、建设银行、民生银行、交通银行、招商银行、北京农商行、美利控股集团、长城保险、达富保险、太平洋保险、福建交行
外企类：奔驰、宝马、西门子、惠普、辉瑞制药、东芝、佳能、CRANE、ABB、 LMS、法国施威雅、澳大利亚GHD、NEC、丹佛斯、韩国SK集团、富士施乐
民企：三一重工、电信通、智光电气、桑乐金、格林威尔、东土科技、广东华雄科技
生物制药：拜耳、辉瑞制药、以岭药业、华北制药、默沙东医疗、云南白药、望尔生物、东芝医疗、法国施威雅
快消品：加多宝、中粮食品、蒙牛、北京稻香村、顺鑫集团
汽车：宝马、奔驰、东风汽车、北汽、郑州日产
企业管理咨询项目：北京城建勘测设计研究院、四川阳光机械集团、京狮幼儿园、桑乐金桑拿设备、高登衡器等等
