组织管控专家郝京龙老师《互联网时代领导力》课程
互联网时代，很多东西被重新定义了，领导力也是，8090后为主流的员工，对于传统的领导方式越来越反感，颠覆的时代，什么样的能力才是领导力真正的核心。为更好地进行公司管理，杭州某大型互联网企业特邀请独家组织管控专家郝京龙老师进行了为期一天的《互联网时代领导力》课程培训，课程圆满结束。
郝京龙老师有着多年的互联网行业的咨询和培训经验，对于新生代员工的管理颇有心得，本次课程，郝京龙老师精心设计并改造了领导力的“五力模型”，从课程的开篇了解这个时代，了解互联网，从思维的转变入手，通过设置了非常有趣的问题，让学员讨论了为什么不服从管理，中西方管理的差异等，逐步打开了学员的兴趣点，紧接着郝京龙老师从五力模型中的思维力、沟通力、地头力、影响力和制度力五个方面进行了分析，每个部分结合了时下最流行的、最经典的案例进行了讨论互动分享，学员们踊跃发言，最终评选出了最佳小组，进行了奖励。
课后，学员纷纷和郝京龙老师进行沟通，表示一天的课程非常有意思，比之前听过的很多管理类地课程学到的知识更多，并且非常符合自身，感谢郝京龙老师的精彩授课。这也正是郝京龙老师的课程特色所在，原创、干货多，给学员全新的思维，赢得了培训机构更多的重复采购。
郝京龙老师简介
讲师背景
中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事
中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人
中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员
发改委培训中心特约讲师
清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师
工作经历
郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，曾担任国内大型汽车集团东仁集团副总经理，今典投资集团今典环球副总经理，北京东华原医疗设备公司、北京谊安医疗系统股份有限公司综合部经理。
郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询高级合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。
并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。
擅长领域
企业瓶颈管理突破、战略发展、股权激励、企业文化、互联网转型与商业模式
主讲课程
商业模式与战略：
《股权激励》《商业模式与战略规划》《战略管理与决策》《企业转型升级与商业模式创新》《公司治理与董事会、监事会管理》
互联网转型：
《传统企业互联网转型升级》《互联网思维》《互联网+商业模式》
管理类：
《卓越领导力提升》《组织变革与创新管理》《企业自动化运转系统打造》《用企业文化打造领导力》《心本管理》《柔性管理》《管理执行智慧》
授课风格
接地气：十多年实操经验，理论及案例经过实践检验；深知西化的理论与国内一线管理的差异；拒绝一知半解的西化名词，远离云里雾里的概念炒作；
干货多：语言通俗、内涵丰富；化繁为简，回归常识；诸多原创理论，善于启发学员思考；
重实效：注重培训内容的实战应用。培训现场结合企业问题研讨及学员方法论提升，咨询的功底与纯培训师的差异立即显现。
服务客户
医药：亚宝药业、滇虹药业、江中药业、中国医药集团、北大药业、仁和集团、中国生物技术集团、中国华源集团、东北制药、奇正药业、双鹤药业、羚锐制药、珍视明药业、九惠制药、京新药业、天施康医药、天士力、汇仁集团、金康制药、科瑞药业、康普药业、赛科药业、神威药业；
医疗器械与设备：中国医疗器械工业公司、万东医疗、灵顿科技、康泰实业、同仁医疗产业集团、无锡祥生医学影像公司、江西中寰医疗设备、郑州天汇医疗、中原医疗管理有限公司；
汽车制造：宝马（中国）、米其林、广汽本田、广汽日野、东风本田、豪爵摩托、五羊本田、博泽汽车部件公司、威迪欧汽车电子、三一重工、福莱利汽车配件；
房地产：华润置地物业、中基地产、恒大地产、龙湖地产、保利地产、绿城集团、金隅地产、万科地产、碧桂园等；
金融、银行业：中国工商银行、中国银行、交通银行、广发银行、民生银行、中信银行、北京农村商业银行、浦发银行、国泰君安证券、华泰证券、平安信托、北京国际信托、新华信托；
通讯业：中国移动、中国联通、中国电信、迪信通通讯、讯众通讯；
部分咨询服务客户
江苏豪迈照明科技有限公司——管理体系全案提升咨询
唐山冀东水泥股份有限公司——商混运营效率提升项目
旺前实业集团有限公司——组织提升及新品上市项目
中天钢铁集团——营销公司全案咨询项目
北京明昂——营销管理咨询项目
中粮集团中宏生物工程有限责任公司——团队绩效提升项目
北京东华原医疗设备有限责任公司——文化及绩效提升项目
河北金威新型建筑材料有限公司——文化重塑及绩效提升项目
陕西煤业北元化工集团有限公司——品牌及企业文化项目
深圳致君制药有限公司——组织建设项目
金晶（集团）有限公司——营销全案咨询项目
山西鑫环球铸造有限公司——营销全案咨询项目
辽宁津大肥业有限公司——新品推广及组织提升项目
第九届园博会——组织架构设计方案项目
河北晨阳工贸集团有限公司——管理层能力提升定制化培训项目
北京亦庄生物科技园——成长型企业提升培训项目
