李丰杰老师简介
精益管理、目标绩效与一体的实战派管理专家
山东经济信息委员会特聘讲师
清华大学制造业总裁班EMBA
高级管理咨询师
实战派管理专家
高级培训师
山东经济信息委员会特聘讲师，清华大学制造业总裁班EMBA，高级管理咨询师、实战派管理专家，高级培训师。曾在韩国独资企业宝原铝品机械加工型企业从事生产管理5年，深受韩国企业管理理念的影响,为精细化管理发展奠定下了坚实的基础.并在日本丰田公司下属分社山本电器株式会社担任6S项目和精益管理项目经理。身受丰田管理模式影响，养成了良好的精益思想，使精益思想生活化。擅长建立精益生产与绩效管理；全面改善企业的生产运营体系，降低成本，消灭浪费，提高生产效率和增加利润。
青岛前丰国际帽艺公司，两年时间通过做精益管理与绩效目标推进，使生产效率提高了30%，交货期缩短了50%，产值由8000万达到1.5亿元。
青岛中兴达3G集团，经过李老师团队3年的指导产值从1、5亿辅导到3亿。
夏津鲁阳花炮公司经过3年李老师的辅导，成为山东最大的花炮企业。
讲课风格：
理论联系实际，内容来自于生产一线，可操作性很强；不讲大理论，讲课内容通俗易懂，学会就用，实战性很强。讲座使用大量的现场图片和视频供学员分析和揣摩；可现场诊断，帮助企业迅速找出浪费点，并给予彻底解决问题的办法，管理技术全面，专业性强。善于调动现场气氛，案例分析丰富，在轻松的气氛中完成教学。
咨询领域：
精益生产项目
绩效考核项目
咨询项目：
山东信伟粮油有限公司 6S管理项目
莱州金桥实业总公司 企业转型期的规范花管理
日照和泰包装厂 规范化管理项目
夏津县鲁阳花炮厂 安全生产管理项目
夏津县鲁阳花炮厂 绩效管理项目
夏津县鲁阳花炮厂 常年咨询顾问
青岛前丰国际帽艺有限公司 绩效考核全年项目顾问
青岛中兴达橡塑有限公司 精益生产全年项目顾问
青岛中兴达橡塑3G集团 绩效全年项目顾问
青岛犀利研磨有限公司 规范化管理项目
夏津县润通纺织有限公司 生产规范化管理项目
夏津县瑞鑫纺织有限公司 管理规范化管理项目
高密市真又美制衣有限公司 全年管理顾问
青岛青橡橡胶有限公司 全年绩效考核顾问
青岛威西诺散热器公司 精益生产全年项目顾问
长青建材（蓬莱）公司 精益生产项目
主讲课程：
精益思想与企业低成本运营实战
金牌班组长
TPM—全员设备保全
目标管理与战略落地实战
精益生产----6S
精益生产实战技法与推行
生产管理操作实务
生产主管岗位培训
现场改善与成本降低的十大利器
培训企业：
滇黔桂临盘钻探公司、恒源石化、联合石油机械、中粮鲁德、水电十三局、聊城烟草、山东西王集团、凤祥集团、阜新集团、德州扒鸡集团、古贝春酒业、昌润集团、山东五征集团、驼宝橡胶、天润曲轴、银河连杆、鲁西化工、润鑫化工、临清电力、豪益纸业、华纺集团、天宏热电、京博控股、香驰粮油、蓬莱北方奔驰、国大黄金、招金集团、金宝电子、三联化工、双龙汽车配件、滨州西王集团、山东黄金集团焦家金矿、新城金矿、莱州大家乐食品、山东信伟粮油、山东华康蜂业、山东大禹建工、天津彩虹饲料、丰润实业纺织公司等等。
