刘世荣老师（北京）
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简介
刘老师90年大学毕业参加工作，曾在铁道部大型国有制造型企业做生产管理工作一年，在台湾天心集团任职绩效主管两年，在联想集团任职人力资源经理四年，做过在美国JVK科技集团任职高级副总裁三年。成功主持了电力行业、制造业、乳业、IT业、房地产业、航天航空业等多个行业的人力资源管理或项目管理咨询项目，担任过咨询项目经理和项目总监。指导开发过人力资源管理软件系统（B/S结构）。独创了《点面结合渐进式考核法》。
主讲课程
《非人力资源经理的人力资源管理》（针对中高层管理人员的选用育留激）
《人力资源管理实务》（针对人力资源专业人士，8大模块可选）
《战略目标分解与绩效管理》单纯培训或“培训+教练”项目
《领导者之剑――问题解决与理性思维》
《情境领导与领导艺术塑造》单纯培训或“培训+教练”项目
《MTP中高层管理技能与素质提升》（以中高层干部的8大技能为主）
《高效执行力》单纯培训或“培训+教练”项目
《项目管理实战训练》单纯培训或“培训+教练”项目
国家电网十一五教育规划、海南电网HR管理、珠海某日资企业集团人力资源管理、内蒙某地产集团绩效管理、东北某乳业集团战略规划、HR规划；湖北某汽车集团人力资源管理、北京某房地产集团人力资源管理、北京某杂志社人力资源管理等等管理咨询项目。
北京某房地产公司、重庆某汽车集团、中国运载火箭技术某研究机构等多家企业的项目管理体系建设咨询项目。
