一个企业是否有市场竞争力，乃至企业的所有目标的实现，包括社会责任，都需要依赖高绩效、执行力强的团队来实现。因此如何打造高绩效、执行力强的团队，成为企业实现经营目标的必要条件,也是摆在管理者面前的必修课程，以及急需解决的问题。而优秀企业的成功经验值得参考借鉴。华为从2万块钱的小公司经过不到30年的发展，现在营收达到近6000亿，累计纳税3000亿，成为中国举足轻重的一流大型企业，成功企业总有它的成功原因，站在一定高度俯视华为的管理，您会发现有许多管理方法是值得我们其他企业参考借鉴的。
2017年10月8日，华为许浩明老师给某上市企业授课《打造高绩效、执行力强的狼性团队》，以“理论和实践结合，轻理论、重案例”为讲课大原则，采用内容讲述、案例分析、游戏互动、情景演练、小组讨论互动式教学、讨论点评等方式相结合，分享华为实战经验，让学员们受益匪浅。
