企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力，是企业的软实力，其核心是企业愿景、使命及企业的价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素，企业文化对企业的可持续发展至关重要。但是，相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多实际的问题，包括究竟什么是企业文化？企业文化建设的主要环节有哪些？如何将理念转化为行动？企业文化与员工的职业生涯关系？如何塑造出卓越的企业文化（奋斗、拼搏、开放进取、创新、团结、自我批判等等），以便能点燃员工的自身“发动机”，自觉地挖掘自身潜力，为企业创造更大价值？
近日，华为许浩明老师（超12年华为工作经验，北大光华管理学院毕业）给某大型证券公司中高层授课《塑造狼性拼搏开放创新的企业文化》，课上结合自己超12年的华为亲身经历，配上一些视频和案例研讨，给学员朋友们详细讲解了华为典型企业文化，包括（持续坚持艰苦奋斗、以客户为中心、开放创新、狼性、团结、自我批评、军队管理文化、灰度妥协等等），对学员朋友们有很大的参考和借鉴意义。
华为管理是怎样管的？新发布的线上华为管理系列课程，将努力揭开华为管理之神秘面纱，每周4一节，共6节课全面讲解华为的管理精髓，包括人力资源、狼性营销、企业文化、研发体系、流程再造、项目管理等等方法面面，还会有较深度的互动交流，相信对学员朋友们会有不少的启发。
