精彩见证台湾刘成熙老师为顺丰速运有限公司成功授课《创新管理与变革之道》课程
授课时间2016年1月14-15号（2天）深圳
客户行业：物流行业
客户介绍: 资料来源网络版权归属原作者
顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立，是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。初期的业务为顺德与香港之间的即日速递业务，随着客户需求的增加，顺丰的服务网络延伸至中山、番禺、江门和佛山等地。顺丰速运是目前中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。
培训对象：经理与高级经理
课程目标：
为何要进行创新的原因
创新的五大定律
学习掌握创新的策略和方向
创新策略的管理
通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。
领导变革矩阵的分析以及应用 分析促成组织内变革的各种影响
确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急 确定领导变革的动力与阻力，
制定策略来克服影响变革管理的阻力 制订实施变革管理的计划
课程大纲：
创新管理
第一单元：管理创新的前提-打开思维空间
第二单元：创新的竞争优势
第三单元：创新策略的管理
第四单元：创新管理之工具应用
变革管理
第五单元：创新的目地-迎向变革
第六单元：变革矩阵--企业组织变革成功的因素分析
第七单元：变革策略方向的掌握
第八单元：变革管理中—对人性的掌握
第九单元：领导变革的核心关键步骤
