著名国学研用者盖烈夫应华南理工大学高等继续教育学院MBA班的邀请，在中山市小榄镇商会，为第六期MBA班的学员讲授《易经与现代管理》课程。这是一门难度最大、知识最深、应用最广的课程。但是，在盖老师通俗易懂的讲解下，学员们听得都“非常解渴”。某著名印刷企业总经理林文标等往期学员，听说盖老师来小榄讲课，纷纷要求旁听。培训结束后，在学员安排的晚宴上争先恐后讲述自己的学习心得，这使得盖老师非常感动。盖烈夫老师深入浅出的授课，把一堂艰涩难懂的课程讲授得人人皆知，学员们说“非常难得”。据悉，盖烈夫几年来一直是华南理工大学的“最受欢迎的专家教授”，学员们对盖老师的爱戴和欢迎之情人所众知。
盖烈夫本次主要讲授的内容有：
第一讲：群经之首，大道之源
第二讲：认知要领，跨入经门
第三讲：掌握灵魂，升华管理
第四讲：大易法则，精要管理
另悉，2011年6月19日，盖烈夫应华南理工大学的邀请，为华工高等继续教育学院MBA班讲授《组织行为分析与组织架构设计》专业课程。此课是该院校长期主推和保留的重点课程之一，每期MBA班都有盖烈夫主讲。盖烈夫的培训受到主办方和全体学员的热烈欢迎和高度好评。在此次培训班上，很多往期学员听说是盖老师授课，纷纷前来旁听，整个课堂座无虚席。培训结束后，学员们以长时间热烈的掌声向盖老师致以敬意。很多学员纷纷和盖老师合影留念。
盖烈夫本次主讲的内容有：
第一部分：组织设计与实施
第一讲：企业组织架构的基本作用
第二讲：职能部门的组织架构设计
第三讲：组织设计需要注意的细节
第四讲：各级组织的职能描述要领
第二部分：岗位设计与实施
第一讲：岗位设置的定义作用
第二讲：岗位设置的基本依据
第三讲：岗位设置的基本原则
第四讲：岗位设计的六大关系
第五讲：岗位设置的职责描述
第六讲：岗位描述的落实途径 。
