课程背景:
1.从全球企业经营的历史可以发现,企业能够发展出更长的历史,一定有它的某些良好要素,
这些要素通常分为高层决策、中层系统、基层执行、而贯穿其中的是沟通、与文化,因此
文化的植入可以协助企业的发展根基,但文化的内涵必须是有助于企业的需求,同时也必须
被有效地贯穿于职场。
2.文化是一群人的共同思维与行为,假如只有少数人知道或具备,那只能视为个别行为,假如
企业内成员在企业的引导下都有一致的思维与行为,将形成一股集体向量,这股向量所产生
的价值是不断的推进企业期望方向的最重要支撑,也就是持续经营的基础元素。
3.企业文化的推展有98%在逐渐式微之下最后形成只是遗留一些口号,这些失败的文化结果都源
自于同一个原因<没有与日常管理挂勾>,因此本课程更重要的是提供手法工具让文化可以被
有效推行。
