5月14、15日应海信电器的邀请，由灌能教育训练机构导师，金谈路培训公司沙盘模拟高级顾问银高峰先生为海信电器的中层储备干部实施了《决胜沙场：全面经营管理沙盘模拟演练》课程。
参会的36名学员分成星河、神州科技、探索者、空间无限、神舟电子、新星等六家公司完成了四期实战模拟经营，经营过程一波三折，最终神舟电子拔得头筹。
总结：从自己完成的四期模拟经营情况来看，前三期亏损，第四期开始赢利，但总体情况还属亏损。经营不好的主要原因是舍不得投入，没有形成规模经营，导致企业的生产没有活力。但从中我已摸到了门路，如果多进行几期的话，遇到的情况会更多、思路会更开阔，我想我所经营的企业的经营状况也会越来越好。
“快乐学习，轻松工作”，我们在激烈、紧张、有趣的竞争氛围中，体验商战，学到了企业管理的经营分析知识，培养了市场竞争意识。这是一种把企业管理，市场竞争融到模拟游戏中进行教学、寓教于乐的成功的教学方法。
短暂却富有情趣的“沙盘模拟”课程的学习，使我们深刻领会了企业面临的竞争市场的复杂性与多样性，懂得了MQ（边际贡献）比PQ（销售收入）更重要，增强了企业经营管理的理性。
“今天我当班，我是老总我做主”。
“模拟经营，激烈竞争；斗智斗勇，精彩纷呈；赢得快乐，输得开心。”
总经理述职：
“成功和失败并不重要，重要的是你从中得到了什么。”
“你们公司的生产线是闲置的，我们还有十八个订单，代工一个两万块，我们合作一把怎样？同意的话，现在签定协议，不愿意我就去找神舟科技了。”
打靶归来，一身征尘。
