蒋维豪:价值流内耗根源分析(自我诊断)法与优先改善点的甄选
常驻：上海 课程助理：李老师13911222403
▶课程目的：
帮助学员掌握如何运用相关精益原理分析企业当前价值流图，识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费，从而建立企业的未来精益价值流图，并设定相关精益价值流关键指标；根据规划的未来价值流图，制定精益改善计划并付诸实施，实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。
▶课程对象：生产经理，工程经理，精益工程师，工艺工程师，工业工程师等
▶课程大纲：
一、精益生产系统阐述
二、什么是价值流
三、精益价值流的核心理念-消除浪费
四、建立价值流图的四个步骤
五、价值流当前状态图
六、价值流未来状态图
七、价值流改善计划及价值流管理
八、实施精益价值流的技术基础
