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姚正琪:价值工程分析(VE)培训
姚正琪:价值工程分析(VE)培训
常驻:上海
课程助理:李老师13911222403
课程大纲
前言:价值工程的战略意义
一.VEA(价值工程分析
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)的形成和发展
二.价值工程概述
1.价值工程——VE、VA及VEA
2. 价值工程三要素
三.价值工程的基本原理?
1.基本原理
2.获得最大的经济效益的价值分析时机
3.提高产品价值的途径?
四.价值工程活动的7问题和14步骤?
1.价值工程的七大问题及解决方法
2.实施价值工程的14步骤?
五.如何选择价值工程对象
1.价值工程对象选择原则
2.价值工程对象选择方法
3.VE对象中改进对象的选择方法
六.怎样进行功能分析?
1.功能定义
2.功能分析和评价
3.功能整理及FAST方法介绍|
七.功能评价(又称功能计量)
1.功能目前成本计算
2.功能目标成本计算
3.功能重要度系数计算
八.创意思考和方案创新
1.创意思考7项原则
2.创意思考一般方法
3.创意思考特点
4.方案具体化和评价研究
九.方案评判
1.评判内容
2.评判方式:一般采用专家小组会议评判。
十.价值工程的应用及案例
案例:价值工程全过程分析
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