课程一《情商领导力》
【课程针对人群】
企业各阶层管理者、储备干部
【课程初衷】
越来越多领导者发现，你可以买到下属的工时，但是却难买到效率。当一个员工每天八小时，都在应付工作时候。你所付出的成本是巨大的。哈佛调查表明，一个人的成功20%是靠智商，而80%是靠情商。古往今来，不论中西，我们发现，一个卓有成效的领导者一定是一个高情商的领导者。对于现代企业，当权力治理已经越来越没效果的时候。更加适合企业的情商领导力课程应运而生。结合导师个人的实际应用经历。研发出的情商领导力系列课程，更好的从情商情感角度出发。结合心理学与行为学。去实现下属效率的激发。从而变用工时为用效率。实现企业团队的创造力、执行力和忠诚度的根本提升。
如果你是管理者，请思考两个问题：
1你在用员工的工时还是用他们的效率
2权治与简单的物质奖励，是否已经无法触动下属的内心，当付出与回报不成比例的时候，作为管理者，你是否急切获得更好的管理方式
对于新环境下的企业管理者来说，提升自己的情商领导能力力已经刻不容缓。
【课程优势】
☆实体集团高管经历
☆结合情感智商
☆知名企业学习见证
☆理性不失幽默
☆课堂专门留出时间
☆领域相对权威
【课程收益】
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【培训方式】
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【课时】
1-2天（6-12小时）
【课程大纲】
以情商促绩效变革管理方式
一、基于实战的理念提炼
1、情商起源与管理价值
2、西方理念与中国价值观的冲突包容
3、西为中用，发现中国人自己的情感治理文化
4、情商领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效
5、案例分享
二、中国企业领导力发展的四个境界
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三、观自在才可观世音
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3、制度好，遵守难！告诉你换位思考定制度的6个方法。
4、为什么奖罚效果远低于预期？己不所欲勿施于人是个误区！
5、影响力也是领导力，如何善用5项措施提升领导效果？
6、先贤智慧-你所不知道的5个领导精髓
7、案例分析
四、情绪也是生产力
1、情绪的起源和意义
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五、士为知己者亡的情感诉求
1、作为管理者，你是否认识到了企业治理分“道&术”
2、法治完善，执行却难的根本在哪里？
3、钱多却难以满足，你是否想知道情感激励有六脉神剑？
4、用人工时还是用人效率？你是否能够调动员工的“创造力”？
5、新晋管理者凭“什么”实现管理目标？
6、案例分析
六、成功等于目标
1、领导者必须问自己的2个问题
2、别谈“奉献”-学会塑造供应价值链
3、知人所需，雪中送炭
4、“牵引力”还是“推动力”如何8个措施让下属主动达成目标
5、结果导向，赏罚得力的12个标准
6、案例分析
七、现场咨询
1、企业内部存在问题现场咨询
2、企业情商领导力体系建设咨询
3、管理问题换位解答
情商管理、情商领导力、变革管理、8090管理，沟通、情绪与压力管控、执行力等
张顾严导师系统课程
《情商领导力》、《管理人员能力提升八项修炼》《职业经理人的情商修炼》、《结果执行力》、《高品质沟通》、《情绪与压力管控》、《团队建设与高效激励》《如何成为上司的左右手》
