周云：如何做一个出色的生产主管
常驻：广州
课程收益
1、树立明确的职业发展目标
2、了解良好工作意识对职业发展的重要性
3、掌握在工作中提升专业知识与技能的方法
4、学会提升工作业绩的诀窍
5、学会如何把握晋升的机会
课程特色
案例丰富信手拈来，相关内容融会贯通，将死的话题活生生地演绎，学员拿来就用非常务实。
课程内容
如何做一个出色的生产主管课程大纲：
一、明确目标，思考出路
1、生产主管的素质模型
2、生产管理的角色意识
2、运用SWOT进行差距分析
3、运用OGSM确定努力目标
4、工作主计划/成绩卡/技能矩阵
二、着眼微观，练好内功
1、生产系统简介
2、计划与库存
3、质量、成本与交货期
4、运行效率提升
5、供应链管理
6、生产现场管理
7、班组建设与员工参与
8、别忽略日常事务管理
三、掌握系统，放眼未来
1、熟悉公司业务流程
2、生产力报告系统
3、对任何新的系统倾注热情
四、把握机遇，成就梦想
1、有效的沟通技巧
2、向你的上司学习
3、让业绩说话
4、寻求适合的发展空间
** 模拟工厂演练 **
