企业生命线---突破品质管理瓶颈23832模式再造》
常驻:深圳 课程助理:李老师13911222403
课程简介:
品质是企业的生命、服务是企业的寿命!
众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天,品质代表明天,产量是用手做出来的,品质是用心做出来的。
企业要发展,品质是保证,如何提高产品品质,不断满足客户对产品的多元化要求,是每个企业不断思考和探索的课题,如何在订单生产过程中通过严格的品质控制和监督来满足保证产品的质量,持续地为下一工序提供合格的产品,就需要我们在管理实践中不断地学习和提升自身的能力,练就一双火眼金睛。
培训主旨 |
具体内容 |
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6种定位 |
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6. 案例:事后把关的病因 案例:看看优秀企业的作法(图片展示) |
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2道防线 |
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2、纠错与保险----案例分析 |
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3道关卡 |
2、“自检“控制---案例分析 3、“互检“控制---案例分析 |
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8大工程 |
1、供方品质管理(SQE) 2、
3、制程行为控制(IPQC) 4、出货关口把守(OQC) 5、质量客诉处理(CS100) 6、功能试验求证(DOE) 7、品质工程改善(QE) 8、品质抽样分析(SAM) |
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3大工具 |
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2、特性要因图-----分组演练 3、柏拉图---------分组演练 |
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2个改善 |
1、品管圈全面改善(QCC)---案例分析 2、团队品质改善(8D)------案例分析 |
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10个支柱 |
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