马晓峰：全面降低成本的采购招投标与供应商管理实战演练
常驻：上海
课程大纲
1、 合同管理
（1） 合同的组成
（2） 合同类别----样板分析
（3） 合同风险分析及规避
（4） 什么是1+1+1合同
（5） 应用
2、 优势谈判的谈判筹码
（1） 解决我们谈判认识上的误区
（2） 谈判的关键是筹码而不是技巧
（3） 我们的筹码在哪里，如何收集
3、 数据分析能力的日常培养
（1） 数据的采集
（2） 数据的判断
（3） 非财务部门的财务知识的汲取
（4） 分析技巧
4、 IT的认识
（1） 信息平台与数据的载体德逻辑关系
（2） 企业网站的作用，如何使用
（3） 循序渐进
