王润梅：企业财务数据整合及成本管理
常驻：石家庄
课程助理：李老师13911222403
培训对象
企业总裁 总经理 财务总监 非财中高层管理者及企业成本核算管理人员
课程收获
企业财务数据整合及成本管理培训
课程大纲
一、制造业成本链的形成及特点
二、成本习性
三、完全成本法
四、如何根据本企业生产经营的特点建立个性化的成本核算管理体系
五、成本核算的方法及特点
六、成本项目的核算——直接材料、直接人工的核算，共同性费用的核算及分摊
互动课堂：
一、成本核算及管理的工作有那些？成本对象、材料消耗定额、公司定额、费用预算
二、拟了解同行业的成本指标水平和贵公司历史最好成本指标水平吗？
第二章整合企业经营信息和财务数据充分共享资源建立符合本企业特点的个性化的内部报表体系
一、生产成本报表体系
二、营运资金报表体系
三、业绩评价报告体系
四、生产统计报表体系
互动课堂：
一、企业产品生产的工艺路线及物流和资金流
二、原始凭证充分记录经济义务
第三章 标准成本法
互动课堂
