决策层财务管理——非财务经理的财务核心课程
常驻：上海
培训对象
企业中高层领导
课程收获
读懂财务报告，并能对其进行分析
建立起清晰的成本控制意识强化现金流意识，提高资金运作效率
学会使用预算等财务管理工具加强内部控制管理
课程大纲
课程大纲：
一、掌握必备财务相关知识
1、熟悉会计语言
2、懂得会计语言规则及原则
3、了解会计语言的载体
4、读懂财务报告
5、《会计法》有哪些值得关注的内容
二、学会财务报表分析的技巧
1、基本的财务分析
2、企业财务安全评价
3、企业发展能力评价
4、杜邦、沃尔的财务综合分析
5、经营杠杆及财务杠杆
6、量本利分析
三、与你一起分享降低成本的秘诀
1、全面预算控制
2、目标成本控制
3、作业成本控制
4、战略成本控制
5、功能成本控制
四、内部控制人人有责
1、认识企业内部控制
①企业内部控制的概念
②企业内部控制的局限性
③企业内部控制五要素
2、实施内部控制
①实施内部控制的标准
②企业内部控制的基本方法
③介绍最关键的105个内部控制点
