刘贵明：EPC交钥匙项目管理

EPC交钥匙项目管理

主讲：刘贵明 常驻：上海  课程助理：李老师13911222403

课程时间:（2-3）天

课程对象:

公司负责人、部门经理及项目经理、工程总承包（EPC）组织的负责人及项目经理、项目经理部核心人员

课程要求:

参加本课程的培训需在本行业从事工作五年以上并对承包合同有初步了解

课程目标：通过参加培训，你将理解并掌握：

l  EPC交钥匙项目管理的特点

l  EPC交钥匙项目管理管理流程

l  EPC交钥匙项目管理的工具和技术

l  通过案例分析，交流EPC项目管理经验

课程参考书籍:

项目管理知识体系指南（2000版）

FIDIC条款（施工、EPC）

国际贸易

国际金融

课程大纲：

l  EPC 项目概述

l  EPC项目干系人分析

l  项目生命期

l  设计管理

u  可行性研究

u  初步设计个方案

u  设计单位招标

u  方案的评估要点

u  施工图设计管理

l  采购管理

u  采购流程

u  招标程序

l  施工管理

u  施工招标

u  施工方案选择

u  质量管理

u  安全管理

l  竣工验收

l  项目收尾